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7月29日上(shang)午，陜西出(chu)版傳媒集團印刷物資有(you)限責(ze)任公(gong)司(si)召開(kai)了(le)上(shang)半年經營工作(zuo)分析會(hui)，對公(gong)司(si)上(shang)半年經營工作(zuo)進行了(le)全(quan)(quan)面總結，深入分析(xi)當前市場形勢，并(bing)對下(xia)半年重點工作進(jin)行安排部署(shu)。會議由公司總經理李國強主持，領導班子(zi)全(quan)(quan)體(ti)成員(yuan)，各部門主要負(fu)(fu)責人(ren)(ren)及(ji)有關人(ren)(ren)員(yuan)，財務部、風(feng)控部及(ji)相關部門負(fu)(fu)責人(ren)(ren)參加會議。
會上，各承擔經營考(kao)核任務的業(ye)務(wu)主(zhu)管(guan)(guan)、業(ye)務(wu)員分(fen)別(bie)匯(hui)報(bao)了上(shang)半年經營任務(wu)完成情況；各業(ye)務(wu)部門主(zhu)要(yao)負責人分(fen)別(bie)圍繞上(shang)半年部門各項經營工作(zuo)情況、任務(wu)完成情況、存(cun)在問題及下一(yi)步工作(zuo)計劃作(zuo)了報(bao)告，各部門分(fen)管(guan)(guan)領導進行了點評。 會議指出，上半年，公司緊緊圍繞“鞏固主(zhu)業、多(duo)元(yuan)拓展、有進有退、做大做強(qiang)”發(fa)展主(zhu)線(xian)，在集團公司(si)的(de)(de)堅強(qiang)領(ling)導下，在公司(si)全(quan)體(ti)員工的(de)(de)努(nu)力下，穩(wen)固完(wan)成了(le)時間過(guo)(guo)半(ban)、任(ren)務過(guo)(guo)半(ban)的(de)(de)目標。下半(ban)年，各(ge)部門要在認(ren)真(zhen)總結上半(ban)年經營(ying)工作的(de)(de)基礎上，不斷發(fa)現問(wen)題、解決(jue)問(wen)題，認(ren)真(zhen)整合現有資源配置，合理(li)利用平臺優勢，攻(gong)堅克難(nan)、擔(dan)當(dang)作為，形成“提(ti)質(zhi)增效(xiao)、爭先創優”的(de)(de)生(sheng)動局面(mian)，為完(wan)成全(quan)年經營(ying)目標任(ren)務打下堅實(shi)基礎。 會議要(yao)求，作為省內唯一(yi)一(yi)家國有印(yin)刷物資(zi)供應(ying)及貿易(yi)流通企業，要(yao)始終牢記保障全省中(zhong)小學教材(cai)教輔(fu)用紙供應(ying)這個重大(da)政治任務，要(yao)堅決做好2025年度秋季教(jiao)材教(jiao)輔紙張供應工(gong)作，務(wu)必做(zuo)到“印前(qian)到紙”，保障教(jiao)材(cai)教(jiao)輔用紙供應各項工作順利(li)開(kai)展。深入市場調研，尋求創效機遇，在下半年(nian)市場(chang)(chang)形(xing)勢持續(xu)嚴(yan)峻的環境下，要聚焦印刷物(wu)資(zi)核心業(ye)務，不斷優(you)(you)化產(chan)品結構，提(ti)高服務質量，加強(qiang)市場(chang)(chang)開拓，努(nu)力提(ti)升(sheng)市場(chang)(chang)份額和經營效益(yi)；要深入(ru)挖掘客戶需求(qiu)，拓展原材料物(wu)資(zi)貿易，推進業(ye)務融合升(sheng)級。做(zuo)好庫存商品盤點優(you)(you)化整改工(gong)作，堅持“建章立制、責(ze)任(ren)到人”原(yuan)則，建立“多環節、優機制、強把控(kong)”鏈條機制；加大(da)監管力度，規范賬實(shi)(shi)核對環節，實(shi)(shi)施月度、半年度賬目(mu)核對，保障庫存商品管理規范化、職業化、精(jing)準化。 會(hui)議強調(diao)，下(xia)半年要(yao)著眼于(yu)風險防控(kong)與危機(ji)預測，各部門要(yao)加強資金安(an)全、合(he)同管(guan)理(li)等方(fang)面(mian)的風險防控(kong)，提(ti)高風險意識、法律意識，提(ti)升員工綜(zong)合(he)素(su)質及專業領域(yu)素(su)養(yang)，強化(hua)合(he)同管(guan)理(li)的合(he)規化(hua)。要(yao)突出真(zhen)抓實干，持續提(ti)升經(jing)營(ying)管(guan)理(li)各項工作水(shui)平，加大多形態(tai)產(chan)品開發(fa)力度，積極推進融合(he)發(fa)展。要(yao)牢固樹(shu)立安(an)全發(fa)展理(li)念，強化(hua)安(an)全生產(chan)管(guan)理(li)，確保公司(si)生產(chan)經(jing)營(ying)活動安(an)全穩定(ding)運(yun)行(xing)。 
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